习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要“努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门”，为组织部门加强自身建设树立了新的标杆。具体来说，组织部门和组工干部应当努力做到以下几个方面。
　　一、懂经济，争做服务大局的“多面手”。为改革发展事业建班子配干部选人才，需要我们懂经济；建设复合型组工干部队伍，也需要我们懂经济。要有不怕伤筋动骨的决心。即便工作再忙、人手再紧张，组织部门也要“舍得”把组工干部派到发展一线这个“没有硝烟的战场”摸爬滚打。要有强烈的内在要求。激励引导组工干部变“要我学经济”为“我要学经济”，主动服务中心工作。要有丰富的实战平台。选派组工干部到园区招商引资，学习怎样同客商打交道；选派组工干部到项目跟班学习，熟悉投产前的各项基础工作；选派组工干部到企业挂钩服务，掌握营销战略和管理艺术。
　　二、有规矩，把好开展工作的“方向舵”。组织部门承担着选干部、管党员、聚人才的重要职能，更需要有规矩、懂规矩、守规矩。要立规范。按照于法周延、于事简便的原则，抓紧完善已有制度，制定出台新的制度，及时废止不实用的制度，确保组织工作有章可循、有据可依。要守规矩。教育引导组工干部严格遵守政策法规、工作程序和组织纪律，不以人的亲疏定是非，不因人的不同破规矩。要纠偏差。对近年来选人用人、党员发展和管理、基层组织建设等重点工作认真进行“回头看”，及时查漏补缺；对违反纪律、程序和制度的人和事进行严肃查处，做到执“规”必严、犯“规”必处、违“规”必究。
　　三、会识人，当好选人用人的“参谋长”。用人得当，首先要知人。对干部的基本情况、能力、优点、潜能和不足要做到了然于胸，才能看准人、用对人。要重平时。把识人察人的功夫下在平时，重点掌握新任“一把手”和新提拔年轻干部的履职表现。要面对面。通过近距离接触，了解干部德能勤绩廉诸方面的真实表现，掌握干部“八小时以外”的真实情况。要到一线。坚持跟班考察、现场考察、火线考察，观察干部处理复杂问题的能力和水平，摸准干部在重大关头和关键时刻的心态和定力，掌握干部完成突击性活动和重点工作的方式和绩效。
　　四、敢直言，甘为公道正派的“践行者”。公道正派是组织工作的生命线。要有敢直言的勇气。组工干部要敢于坚持自己的立场和观点，敢顶真、敢较真，不唯上、不媚上；要抵得住说情风、关系风、跑要风，多为那些埋头苦干、默默无闻、不跑不要的好干部说话。要有敢直言的制度。建立健全考察失误责任追究制度，对造成考察结果失真失实，导致选人用人失察失误，要严肃追究相关组工干部的责任。要有敢直言的方法。组织部门和组工干部要实话实说、实话巧说，以达到既坚持原则又有利于工作的目的。
　　五、严管理，筑牢干部成长的“防火墙”。 组织部门位置特殊，责任重大。对组工干部更要讲“认真”，管得严。核心是管思想。强化党性党纪教育，自觉做到坚定政治立场、明辨大是大非；强化思想理论武装，及时补足精神之“钙”；强化道德作风约束，争当为民服务、务实干事、清廉做人的表率。重点是管平时。落实谈心谈话制度，经常给组工干部打打“预防针”；坚持抓早抓小，对一些苗头性、倾向性问题，及时“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”；建立长效化制度，给组工干部的言行举止套上“紧箍咒”。关键是管得住。批评教育组工干部要点到人、点到事、点到痛处。组工干部出了问题，要严格按章处理，不搞特殊化，不搞下不为例。